タイル・れんが・ブロック工事業が指名受注の少なさを解消した取り組みと進め方

多くのタイル・れんが・ブロック工事業が抱える「指名受注の少なさ」。放置すると一部の人に負担が偏り、会社全体の余力を奪っていく。ここでは、AIを使ってこの課題に取り組む際の考え方と、自社で再現するためのポイントを整理する。

何が起きているか

指名受注の少なさという課題があると、特定の人に業務が集中し、職人高齢化や技術継承といった経営課題にもつながりやすい。まずは“どの作業が重いのか”を見える化することが出発点になる。

AIを使った解決アプローチ

具体的には、次のような打ち手が効く。

• 意匠施工事例のSNS・ブログ投稿文をAIで自動作成し指名受注を狙う
• 割付・数量拾いをAIで支援し見積を効率化
• タイル技能の手順をAIで文書化して若手教育に活用

進め方のステップ

1. 重い作業を1つに絞る
2. AIでたたき台を作る運用に切り替える
3. うまくいった手順を社内のルールにする
4. 効果を見ながら別の業務へ広げる

成果と再現のポイント

意匠性訴求での指名受注を増やし、見積準備を効率化。 大事なのは最初から完璧を狙わないこと。小さな成功を社内で共有すると、ほかの社員にも自然と広がっていく。